欣贺股份获1家机构调研：欣贺股份深耕中高端女装领域30余年专注于国内中高端女装的设计、生产和销售发展至今已拥有完整的产业链条和显著的品牌优势（附调研问答）
- 发布时间：2024-09-12 12:26:39
- 作者：全球供应链
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欣贺股份003016）3月5日发布投资者关系活动记录表，公司于2023年3月4日接受1家机构单位调研，机构类型为证券公司。
答：欣贺股份深耕中高端女装领域30余年，专注于国内中高端女装的设计、生产和销售，发展至今已拥有完整的产业链条和显著的品牌优势。目前，欣贺股份拥有JORYA、JORYA weekend、ΛNMΛNI（恩曼琳）、CAROLINE、AIVEI等多个自主女装品牌，每个品牌拥有各自独立的风格，覆盖了不同年龄、职业、造型风格、搭配场景、消费能力的女性客群。公司目前仍保持以自营为主，同时在部分城市拓展优质经销商；电子商务业务主要销售经营渠道仍以天猫、唯品会等头部电子商务平台为主，持续在抖音、腾讯智慧零售等新兴渠道发力。
答：基于后疫情时代消费者对于健康消费的需求，公司布局功能性面料服饰市场，将功能与时尚相结合，充分的发挥欣贺的时尚基因。
公司相关布料的抑菌、抗菌、抗病毒等功能已经福建省纤维检验中心检测确认，具备上述功能的第一批口罩产品已于3月2日在天猫JORYA官方旗舰店和抖音JORYA weekend官方旗舰店上架，后续有关产品也在规划逐步推入市场。
答：一是挖掘数据要素的潜在价值，公司与腾讯进行项目合作协议，发挥各自资源优势，就共同面临的零售行业新消费模式升级和技术变革中，探索以工具、数据、链接为核心的行业数字化转型路径。公司计划依托腾讯生态体系赋能建设，持续投入于运营策略、产品规划、组织构建、用户增长、数据化信息化管理平台的建设，目前展开的一期合作已接近尾声，实现了从0到1的过程，总体达到预期，正酝酿CDP（客户数据平台）+MA（营销自动化系统）平台构建，建成后有望实现用户精准洞察及高效运营转化。
二是切实打通数据链，欣贺智慧运营大脑搭载于公司战略指挥室的指挥大屏上，汇集“预警信息模块”“供应链信息模块”“运营信息模块”“财务信息模块”等方面的信息数据。对公司全链条的业务进行及时的预警监控、趋势变化分析，供管理层决策研判及风险规避，对跨部门的复杂事件进行统筹协调、联动处置。
三是构建数字供应链，2020年上线智能仓储系统后，公司持续加大投入智造平台，结合工厂工业网络部署、MES（生产信息化管理系统）、物联网等系统，实现生产的全部过程中多个环节的实时监控，数字化和柔性化改造，建立快速反应机制，实现柔性生产，建立供应链控制塔，搭建供应链协同平台，预期降低能源与人力成本。未来几年内将逐步实施RFID技术、（全/半）自动化工厂等重大改革项目，将智能智造在欣贺工厂彻底落地。
答：公司在女装市场多年累积的消费大数据，和AI等相关领域技术的实际应用具有极高的契合度。比如和AI的一个结合点可能是在产品设计领域，由于公司在长年累月的设计过程中积累了大量数据，这一些数据对于AI是一个比较有用的训练材料，未来企业能将AI有效应用于产品设计。公司未来将探索结合自己大消费数据，借力AI领域的OpenAI、类ChatGPT产品等有关技术实现数字化的经济方面的突破。
答：基于公司产品力和品牌力的日益增强，公司第一先考虑打开亚洲市场，在一些比较发达的国家和城市如日本东京、韩国釜山、新加坡等地布局新店，并与当地优质的经销商合作，复制澳门和台湾等门店的优质运营经验，扩大品牌全球影响力。
答：公司前期发布的回购计划已于2022年9月完成，公司拟将1000万股回购股份用于下一期股权激励或员工持股计划，以期进一步激发员工的活力和凝聚力；目前公司人事绩效改革持续推进，员工绩效考核覆盖率已达98%以上。人才培养亦是公司改革深水区，除开展新员工素质培训、管培生培训、督导、设计、供应链等常态化培训项目外，公司于2022年启动了“百人森林线下培训计划”，为未来发展储备经理、总监等中层管理者。同时，公司加强线上学习平台欣贺学苑活力运营，目前已有管理、供应链、零售方面超千门课程;
欣贺股份有限公司深耕高端女装市场，专注打造中国高端女装品牌。公司产品有服装类饰品、鞋、包。公司采取多品牌发展的策略，目前拥有JORYA、JORYA weekend、GIVHSHYH（巨式国际）、ΛNMΛNI（恩曼琳）、CAROLINE（卡洛琳）、AIVEI和QDA七大自有品牌，其中JORYA、JORYA weekend为公司的核心品牌，QDA品牌于2011年创立，并于2012年底进入市场。
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